攻堅克難筑孔雀屏展館 | BIM技術(shù)在昆明國際會展
日期:2017-07-06 11:27:23 / 人氣:
昆明滇池國際會展中心項目位于云南省昆明市主城區(qū)南部的官渡區(qū),處于新昆明重點規(guī)劃“ 一湖四區(qū)”、“ 一湖四片”的中心區(qū)域。建筑核心區(qū)域以“ 孔雀開屏,祥瑞春城”為設(shè)計理念,彰顯出昆明城市特色文化與國際地標風范;其整體形態(tài)呈現(xiàn)具有地域文化的孔雀開屏之勢。
▲昆明滇池國際會展中心項目效果圖
關(guān)于節(jié)點法項目管理
節(jié)點法項目管理是以項目的組織管理為先導,以項目的目標管理、過程管理、成果管理為基礎(chǔ),以項目各階段關(guān)鍵節(jié)點管控為重點的一種項目管理系統(tǒng)理論和方法。節(jié)點法項目管理是現(xiàn)代項目管理的新工具、新方法,它建立在現(xiàn)代項目管理知識體系、管理實踐及創(chuàng)新成果之上,從實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度,以系統(tǒng)的、整體的、可持續(xù)的管理理念指導項目的管理工作。
▲節(jié)點法項目管理管控模式
節(jié)點法BIM應(yīng)用實施目標
通過BIM應(yīng)用來進行虛擬建造,可視的模擬各階段、各節(jié)點項目管理方案的實施效果,用模擬的結(jié)果來幫助項目管理團隊驗證、分析項目管理方案,并對項目管理方案的可行性、合理性、經(jīng)濟性進行論證、優(yōu)化、評價。以此來指導各階段、各節(jié)點的建設(shè)及管理過程,規(guī)范項目管理活動。
▲節(jié)點法項目管理中BIM應(yīng)用
◆ 根據(jù)項目的整體管理目標擬定出整體管理方案,結(jié)合對各階段、各節(jié)點的管理要求,擬定出各階段、各節(jié)點的項目管理方案和BIM實施方案;
◆ 通過BIM方案的實施,創(chuàng)建各節(jié)點建筑信息模型,逐步的在項目的各節(jié)點、各階段、全過程實現(xiàn)節(jié)點法項目管理的可視化管理。
節(jié)點法BIM應(yīng)用情況
◆ 概念規(guī)劃節(jié)點
在概念性方案的基礎(chǔ)上,確立了本項目的項目管理模式,并通過虛擬建造建立展館工程的4D模型,指導展館工程的各項建設(shè)管理工作;
▲展館三維模
◆ 施工圖設(shè)計節(jié)點
展館工程建筑信息模型(BIM)。依據(jù)展館施工圖紙進行虛擬建造,建立展館土建模型、機電模型、鋼結(jié)構(gòu)模型。利用建筑信息模型,對屋蓋鋼結(jié)構(gòu)和外網(wǎng)格鋼結(jié)構(gòu)進行設(shè)計優(yōu)化,確保鋼結(jié)構(gòu)的合理性、經(jīng)濟性和可實施性,提升鋼結(jié)構(gòu)品質(zhì)。
節(jié)點法BIM應(yīng)用評價總結(jié)
◆ 通過BIM應(yīng)用,使節(jié)點法項目管理實現(xiàn)了超前的、可視的、模擬的、驗證的項目過程管理,提高了項目管理的效率和效果,使項目管理與BIM應(yīng)用實現(xiàn)了有機結(jié)合,拓寬了BIM的應(yīng)用范圍,使BIM應(yīng)用從局部的階段BIM、專業(yè)BIM到整體的項目管理BIM過渡,為BIM在項目領(lǐng)域的應(yīng)用開創(chuàng)了新路徑和新方法。
◆ 概念規(guī)劃節(jié)點:通過BIM應(yīng)用創(chuàng)建了4D模型,明確了各節(jié)點的工期、進度、工作量,用4D模型更直觀、更有效的表達了項目的建設(shè)目標,統(tǒng)一了思想,為項目的整體管理、系統(tǒng)管理奠定了基礎(chǔ);
◆ 施工方案模擬節(jié)點:通過BIM應(yīng)用,對重點的鋼結(jié)構(gòu)工程進行施工模擬,確保施工方案的可實施性,對施工方案進行優(yōu)化調(diào)整,保證兩個標段鋼結(jié)構(gòu)工程的施工順序,減少交叉影響,從而保證工程進度。通過BIM應(yīng)用,創(chuàng)建設(shè)計施工圖成果的三維模型,利用模型對施工圖紙和施工組織方案進行了全面評價。
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