新形勢下出展須學(xué)會規(guī)避風(fēng)險
日期:2016-04-29 14:20:17 / 人氣:
加強國際產(chǎn)能和裝備制造合作是實施“一帶一路”國家戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。從行業(yè)來看,如果高鐵、核電、通信、新能源等高端行業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),是國際產(chǎn)能和裝備制造合作的主要行業(yè)和“走出去”的主要領(lǐng)域,那么成千上萬的中小企業(yè)則是國際產(chǎn)能合作和裝備制造合作的跟隨者和配套提供者。目前,國家倡導(dǎo)、各地政府推動、有金融和信保支持護(hù)航的以大型中央、地方國有企業(yè)為主體的產(chǎn)能合作正如火如荼地開展。作為跟隨者和配套建設(shè)者的中小企業(yè)則是躍躍欲試、熱情高漲。因此,一方面,中小企業(yè)加強與大型國企、央企的先頭部隊緊密對接,謀求在產(chǎn)能轉(zhuǎn)移過程中與大企業(yè)合作,通過“曲線救國”“走出去”。另一方面,中小企業(yè)繼續(xù)依托各種對外經(jīng)貿(mào)合作活動和平臺,選擇“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的市場加緊“勘探”、實地考察,爭取比競爭對手先一步發(fā)現(xiàn)商機。
展會、論壇、考察是展覽公司、行業(yè)組織在開展國際經(jīng)貿(mào)合作中的主要商務(wù)活動形式。展會作為加強與國外經(jīng)濟合作的最直接和最重要的平臺,其主辦、承辦、組團單位也積極在“一帶一路”搭建、尋求好的展會平臺,以滿足廣大中小企業(yè)探求商機、轉(zhuǎn)移產(chǎn)品和產(chǎn)能的合作需求。對于已經(jīng)多年在發(fā)達(dá)國家闖蕩的出國展覽業(yè)同樣面臨新形勢下開發(fā)新市場的挑戰(zhàn),“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的展覽市場既是前所未有的機會,同樣也暗含著多重風(fēng)險。
主要風(fēng)險如下:
首先,是國別風(fēng)險。國家發(fā)改委聯(lián)合外交部做了60多個國家的國別調(diào)查,充分了解這些國家和地區(qū)對國際產(chǎn)能和裝備合作的需要和訴求,最終以我國周邊國家為“主軸”,以非洲、中東和中東歐國家為“西翼”,以拉美國家為“東翼”,綜合確定了45個產(chǎn)能合作重點國家。這些國家政治形勢不太穩(wěn)定,中東北非動蕩持續(xù),宗教地區(qū)沖突也時有發(fā)生。還有些高度集權(quán)的國家,位高權(quán)重的個人言行能左右一個展會是否在這個國家如期舉辦以及舉辦效果。
其次,是經(jīng)濟上的風(fēng)險。有些國家經(jīng)濟動蕩,債務(wù)情況嚴(yán)重,財政、經(jīng)濟各個方面情況都不明朗。有些國家市場規(guī)制薄弱,法律不健全,經(jīng)濟政策高度不確定,監(jiān)管機制運行不透明,匯率變化是其中最突出的經(jīng)濟風(fēng)險因素。如某展覽公司在津巴布韋主辦某展,預(yù)先準(zhǔn)備吃早飯的錢在半小時后,由于匯率的劇烈變化,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠支付展團人員的早餐費用,更不用說整個展團在一周內(nèi)的各種展覽費用的支付了,在當(dāng)?shù)馗魅A人機構(gòu)的幫助下,多方籌集資金才將展會順利辦完,展會的實際收益已經(jīng)與半年前的預(yù)算收益相差十萬八千里了。
最后,是安全風(fēng)險。很多國家治安狀況不是太好,有些國家甚至有戰(zhàn)亂,內(nèi)部威脅非常多。會展企業(yè)通常都會帶領(lǐng)幾十上百家企業(yè)走出國門,隊伍龐大,人員多元,如果當(dāng)?shù)刂伟矤顩r不佳,給展團管理帶來極大的挑戰(zhàn),因涉及到參展人員安全,這是企業(yè)“走出去”過程中要特別注意的風(fēng)險防控點,這方面的實例舉不勝舉,在此就不一一列舉了。
當(dāng)然,出國主辦、承辦、組團單位面臨和遇到的風(fēng)險遠(yuǎn)不止以上所述,諸如簽證、運輸、通關(guān)、腐敗、勞工保護(hù)(搭建現(xiàn)場)等都是出國展覽行業(yè)經(jīng)常遇到的常規(guī)問題。
在筆者看來,針對這些風(fēng)險,企業(yè)需要針對性地根據(jù)自己的目標(biāo)市場做好風(fēng)險評估和管理,并根據(jù)企業(yè)自身的資源和實力謹(jǐn)慎選擇目標(biāo)國家和市場。
此外,政府也要從戰(zhàn)略層面進(jìn)行風(fēng)險把控,對不同的國家和地區(qū)給出不同的市場進(jìn)入的風(fēng)險防控建議。不同于產(chǎn)品輸出,產(chǎn)業(yè)輸出、產(chǎn)能合作最終是需要以產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為依托的。展覽會的籌備和舉辦是相對短期的行為,中小企業(yè)通過展覽會的平臺找到合適的市場和機會后,要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)能合作,投資落戶境外、扎根產(chǎn)業(yè)園區(qū)是個相對長久的過程,這就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了出國展覽企業(yè)對境外展覽環(huán)境的風(fēng)險評估和防控的范圍了。
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