打造國際級“會展之都” 上海還缺什么？
日期：2016-05-04 15:39:31 / 人氣：
第15屆上海國際車展即將開幕。此外，華交會、婚紗展、模具展、樂器展……早春時節(jié)，上海各類展館的“檔期”均已爆滿，各路展商、買家紛至沓來。去年上海展覽業(yè)已穩(wěn)居國內(nèi)榜首，但其影響力卻遠沒有進入國際“第一梯隊”，至今沒有一個像拉斯韋加斯電子消費品博覽會、漢諾威工業(yè)博覽會、巴塞羅那全球移動大會等那樣“一呼百應(yīng)”的頂尖品牌展會。那么，打造國際級的會展之都，上海還缺什么?
國家級展覽是重要“引擎”
上海會展業(yè)進入了“升級”的關(guān)鍵期。有著30年辦展經(jīng)驗的市商務(wù)委副主任陳先進認為，過去上海缺少國家級的展會項目，而即將于5月8日舉辦的中國(上海)國際技術(shù)進出口交易會，將使上海與貨物貿(mào)易的廣交會、服務(wù)貿(mào)易的京交會一樣，成為中國頂級的技術(shù)交易平臺，這樣我國的進出口展覽將確立“三足鼎立”的格局。這次上交會是我國第一個由政府主辦、以技術(shù)作為展出和交易標的的國家級綜合型展會，影響力大、輻射面廣，將為上海樹立一流展覽品牌夯實基礎(chǔ)。
同時，這次上交會也具有很強的國際性特征，60%-70%參展企業(yè)為國際性公司、國際性組織，還有20-30家世界500強企業(yè)也參與展示交易。上交會涵蓋了國家確定的通信技術(shù)、生物醫(yī)藥、新能源、新材料、環(huán)保節(jié)能等6大新興產(chǎn)業(yè)，以及技術(shù)交易市場、知識產(chǎn)權(quán)、專利保護、金融服務(wù)、人才轉(zhuǎn)移、孵化器等整個技術(shù)交易產(chǎn)業(yè)鏈。
上交會的創(chuàng)新在于將技術(shù)、貿(mào)易、展會和先進制造業(yè)的諸多優(yōu)勢進行疊加，集聚成巨大的倍增效應(yīng)。因此，上海要抓住這種首創(chuàng)契機，讓展覽業(yè)實現(xiàn)更深入的突破。
已具備出品牌的重要條件
經(jīng)過20多年的積聚，上海的展覽業(yè)已經(jīng)有了不少規(guī)模或者影響力位居世界前列的國際展。上海車展名列世界五大汽車展之一;家具展規(guī)模世界第一;樂器展、模具展、婚紗展、酒店用品展、醫(yī)藥原料展等都在國際展覽業(yè)中擁有一定影響力。上海國展公司副總經(jīng)理張麗萍說，上海各類市場化運作的展覽已占總量的93%，即使像華交會、工博會這種政府牽頭的展會，其布展或論壇發(fā)布與籌劃等也是依據(jù)市場規(guī)律辦事的，政府很少干預(yù)。
辦展主體多元化是上海展覽業(yè)市場運作多年演進的結(jié)果，現(xiàn)在辦展的公司，外資公司占43.7%，民營公司占28.8%，而國企公司的比例為27.55%，“三分天下”的態(tài)勢已經(jīng)確立。舉辦展會的本土注冊公司占67.7%，本地會展公司的迅速成長為展覽業(yè)創(chuàng)造了巨大的“向心力”。連續(xù)舉辦了十多屆家具展的博華公司創(chuàng)始人王明亮深有感慨，10年前，浙江的家具出口只有2億美元，而現(xiàn)在已超過20億美元，其中就有展覽業(yè)帶動的作用。
同時，上海展覽業(yè)的崛起與中國巨大的市場腹地密不可分，上海車展躍居世界五大車展的背后，是中國的汽車制造和銷售已連續(xù)3年穩(wěn)居世界第一;同樣，今年來上海參加家具展的有全球150多個國家的2萬多買家，可以說做家具生意都要到上海“探碼頭”。
在展覽硬件方面，50萬平方米的中國博覽中心正快馬加鞭地全速推進，加上已擴建的新上海國際博覽中心，以及光大會展中心、世博展覽館、上海展覽中心、虹橋的國際展覽中心，到2014年底，上海的展覽場館總面積將達到近100萬平方米，超過世界第一展覽強國德國。另一方面，目前世界展覽中心正在向亞太轉(zhuǎn)移，“展覽之都”的法國、西班牙、意大利都在走下坡路。應(yīng)該說，上海會展業(yè)出品牌的某些重要條件已經(jīng)具備。
用“軟實力”塑造“硬招牌”
王明亮認為，雖然我們已經(jīng)縮短了與老牌展覽大國的“硬件”差距，但在“軟實力”上還有很大不足，在辦展理念、展覽質(zhì)量、展覽文化等方面均需迎頭趕上，尤其是綜合協(xié)調(diào)的能力。
展覽業(yè)對經(jīng)濟的牽引作用非常巨大，面對新形勢，上海需要一個更加全面的展覽發(fā)展規(guī)劃。陳先進說，上海要形成加速推進展覽的“合力”，一個深謀遠慮的展覽“頂層設(shè)計”必不可少。沒有合理的市場布局和產(chǎn)業(yè)配套，上海展覽將長期停留在低層次階段，更遑論品牌效應(yīng)。
首先，林林總總的展會上，缺乏我們自己的“蘋果”、“三星”，一個沒有“龍頭”企業(yè)的展覽市場，就難以形成品牌和全球影響力。
其次，一流的展覽品牌要由一流的經(jīng)營團隊經(jīng)多年打造方成，中高端展覽人才的匱乏是“短板”。一位業(yè)內(nèi)人士憂心忡忡，現(xiàn)在許多展覽公司沒有優(yōu)秀的中高級辦展人才，就靠“挖人才”來彌補，一個總經(jīng)理的“獵頭價”是100萬元-200萬元年薪，這從反面表明上海還缺乏培育高級人才的機制和“土壤”。
第三，創(chuàng)新力不足也是一大“瓶頸”。時下一些展覽“傍大牌”現(xiàn)象嚴重，一個展覽“吃香”，馬上就會出現(xiàn)不少類似的展會，弄得觀眾真假難辨。不少展覽內(nèi)容單調(diào)，形式陳舊。舉辦過眾多國際大展的王明亮坦言，現(xiàn)在上海對展覽的宣傳也很“老套”，沒有震撼力。
業(yè)內(nèi)人士認為，只有不斷提升“軟實力”，上海展覽業(yè)方能樹立“硬招牌”。
國家級展覽是重要“引擎”
上海會展業(yè)進入了“升級”的關(guān)鍵期。有著30年辦展經(jīng)驗的市商務(wù)委副主任陳先進認為，過去上海缺少國家級的展會項目，而即將于5月8日舉辦的中國(上海)國際技術(shù)進出口交易會，將使上海與貨物貿(mào)易的廣交會、服務(wù)貿(mào)易的京交會一樣，成為中國頂級的技術(shù)交易平臺，這樣我國的進出口展覽將確立“三足鼎立”的格局。這次上交會是我國第一個由政府主辦、以技術(shù)作為展出和交易標的的國家級綜合型展會，影響力大、輻射面廣，將為上海樹立一流展覽品牌夯實基礎(chǔ)。
同時，這次上交會也具有很強的國際性特征，60%-70%參展企業(yè)為國際性公司、國際性組織，還有20-30家世界500強企業(yè)也參與展示交易。上交會涵蓋了國家確定的通信技術(shù)、生物醫(yī)藥、新能源、新材料、環(huán)保節(jié)能等6大新興產(chǎn)業(yè)，以及技術(shù)交易市場、知識產(chǎn)權(quán)、專利保護、金融服務(wù)、人才轉(zhuǎn)移、孵化器等整個技術(shù)交易產(chǎn)業(yè)鏈。
上交會的創(chuàng)新在于將技術(shù)、貿(mào)易、展會和先進制造業(yè)的諸多優(yōu)勢進行疊加，集聚成巨大的倍增效應(yīng)。因此，上海要抓住這種首創(chuàng)契機，讓展覽業(yè)實現(xiàn)更深入的突破。
已具備出品牌的重要條件
經(jīng)過20多年的積聚，上海的展覽業(yè)已經(jīng)有了不少規(guī)模或者影響力位居世界前列的國際展。上海車展名列世界五大汽車展之一;家具展規(guī)模世界第一;樂器展、模具展、婚紗展、酒店用品展、醫(yī)藥原料展等都在國際展覽業(yè)中擁有一定影響力。上海國展公司副總經(jīng)理張麗萍說，上海各類市場化運作的展覽已占總量的93%，即使像華交會、工博會這種政府牽頭的展會，其布展或論壇發(fā)布與籌劃等也是依據(jù)市場規(guī)律辦事的，政府很少干預(yù)。
辦展主體多元化是上海展覽業(yè)市場運作多年演進的結(jié)果，現(xiàn)在辦展的公司，外資公司占43.7%，民營公司占28.8%，而國企公司的比例為27.55%，“三分天下”的態(tài)勢已經(jīng)確立。舉辦展會的本土注冊公司占67.7%，本地會展公司的迅速成長為展覽業(yè)創(chuàng)造了巨大的“向心力”。連續(xù)舉辦了十多屆家具展的博華公司創(chuàng)始人王明亮深有感慨，10年前，浙江的家具出口只有2億美元，而現(xiàn)在已超過20億美元，其中就有展覽業(yè)帶動的作用。
同時，上海展覽業(yè)的崛起與中國巨大的市場腹地密不可分，上海車展躍居世界五大車展的背后，是中國的汽車制造和銷售已連續(xù)3年穩(wěn)居世界第一;同樣，今年來上海參加家具展的有全球150多個國家的2萬多買家，可以說做家具生意都要到上海“探碼頭”。
在展覽硬件方面，50萬平方米的中國博覽中心正快馬加鞭地全速推進，加上已擴建的新上海國際博覽中心，以及光大會展中心、世博展覽館、上海展覽中心、虹橋的國際展覽中心，到2014年底，上海的展覽場館總面積將達到近100萬平方米，超過世界第一展覽強國德國。另一方面，目前世界展覽中心正在向亞太轉(zhuǎn)移，“展覽之都”的法國、西班牙、意大利都在走下坡路。應(yīng)該說，上海會展業(yè)出品牌的某些重要條件已經(jīng)具備。
用“軟實力”塑造“硬招牌”
王明亮認為，雖然我們已經(jīng)縮短了與老牌展覽大國的“硬件”差距，但在“軟實力”上還有很大不足，在辦展理念、展覽質(zhì)量、展覽文化等方面均需迎頭趕上，尤其是綜合協(xié)調(diào)的能力。
展覽業(yè)對經(jīng)濟的牽引作用非常巨大，面對新形勢，上海需要一個更加全面的展覽發(fā)展規(guī)劃。陳先進說，上海要形成加速推進展覽的“合力”，一個深謀遠慮的展覽“頂層設(shè)計”必不可少。沒有合理的市場布局和產(chǎn)業(yè)配套，上海展覽將長期停留在低層次階段，更遑論品牌效應(yīng)。
首先，林林總總的展會上，缺乏我們自己的“蘋果”、“三星”，一個沒有“龍頭”企業(yè)的展覽市場，就難以形成品牌和全球影響力。
其次，一流的展覽品牌要由一流的經(jīng)營團隊經(jīng)多年打造方成，中高端展覽人才的匱乏是“短板”。一位業(yè)內(nèi)人士憂心忡忡，現(xiàn)在許多展覽公司沒有優(yōu)秀的中高級辦展人才，就靠“挖人才”來彌補，一個總經(jīng)理的“獵頭價”是100萬元-200萬元年薪，這從反面表明上海還缺乏培育高級人才的機制和“土壤”。
第三，創(chuàng)新力不足也是一大“瓶頸”。時下一些展覽“傍大牌”現(xiàn)象嚴重，一個展覽“吃香”，馬上就會出現(xiàn)不少類似的展會，弄得觀眾真假難辨。不少展覽內(nèi)容單調(diào)，形式陳舊。舉辦過眾多國際大展的王明亮坦言，現(xiàn)在上海對展覽的宣傳也很“老套”，沒有震撼力。
業(yè)內(nèi)人士認為，只有不斷提升“軟實力”，上海展覽業(yè)方能樹立“硬招牌”。
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